Општински транзитни оператер у региону Рајна-Рур управља возним парком од 42 електрична аутобуса на батерије и покрива отприлике 120.000 километара редовног превоза сваког месеца. Флота се заснива на једном депоу изграђеном 2019. године, где је инсталирано 30 фиксних пуњача од 120 кВ једносмерне струје за подршку пуњења током ноћи и могућности пуњења.
Основни мандат оператера: држати аутобусе на путу најмање 16 сати дневно, укључујући јутарње и поподневне вршне периоде. То је значило да је период пуњења између сервисних блокова био кратак од само 45 минута. Постојећи распоред фиксног пуњача показао се превише крутим за ова оперативна ограничења.
Сваки фиксни пуњач од 120 кВ је додељен једној магистрали. Када су се аутобуси враћали у таласима након јутарњег и вечерњег сервиса, многи пуњачи су били неактивни, док се код активних стварао ред. Аутобусу са 40% напуњености и даље је било потребно 1,5 сати на пуњачу од 120 кВ – предуго за 45-минутни прекид.
Пошто је мрежна веза депоа била ограничена на 600 кВ истовременог оптерећења, довођење веће снаге у двориште би захтевало нови трансформатор и дуготрајан процес добијања дозволе, са процењеним трошковима од 180.000 долара. У међувремену, оператер је покушао два решења:
Директна последица је била растућа гомила оперативних трења: чекање у редовима, пропуштени поласци и месечни трошкови потражње који су стално достизали 24.000 долара. Тиму је била потребна архитектура пуњења која би могла да прилагоди расподелу енергије у реалном времену тамо где је то било потребно, а не скуп фиксних излаза.
Оператер је проценио две алтернативе пре него што се определио за флексибилно пуњење Соутиа 240–720 кВ ДЦ.
Прва алтернатива је била додавање другог трансформатора и постављање више фиксних пуњача од 120 кВ. Тај приступ би елиминисао чекање у чекању, али би и даље оставио многе пуњаче неактивне усред дана, а само надоградња мреже би појела цео годишњи енергетски буџет.
Друга алтернатива је био централни пуњач велике снаге са механичком матрицом прекидача који је могао да повеже једну по једну магистралу. Решио је проблем поделе енергије, али је створио ново уско грло: један прекид на систему прекидача зауставио би цео депо.
Соутиа флексибилна гомила за пуњење истакла се из три разлога:
Пројекат је завршен током шест недеља, од потписивања уговора до пуног рада. Имплементација је имала четири корака:
Кључни изазов појавио се током друге недеље. Постојећа електрична просторија депоа није могла да прими додатну опрему за заштиту од пренапона и мерење потребну за нове шипове без мале реконфигурације. Проблем је решен инсталирањем компактне под-дистрибутивне плоче и премештањем резервних електричних оптерећења у другу фазу — мањим грађевинским радовима који су додали четири дана распореду.
Оперативни подаци из прва три месеца рада на флексибилним пуњачима Соутиа показали су мерљива побољшања у целини.
Шири утицај је био видљив у придржавању распореда: број аутобуса који напуштају депо са мање од 90% напуњености пао је са 12 на 2 недељно, а стопа правовремених одлазака флоте побољшала се са 92% на 98%.
Оперативни менаџер депоа је то једноставно изразио:
„Флексибилна гомила не обезбеђује брже пуњење; враћа нам контролу над нашим распоредом. Више не морам да одлучујем који аутобус ће се први пунити. Струја иде тамо где је потребна, а то је променило начин на који планирамо читаву смену.“
Други надзорник одржавања је додао: „Модуларни дизајн значи да можемо надоградити капацитет без кидања постојеће инсталације. То није било могуће са нашим старим фиксним јединицама.“
Из овог пројекта произашле су три поновљиве лекције:
Највеће изненађење за тим било је како је промена у понашању наплате утицала на њихове укупне операције. Прелазак са модела фиксне снаге на модел заснован на потражњи уштедео је новац, побољшао перформансе на време и елиминисао свакодневни извор стреса особља.
За оператере који процењују ДЦ флексибилне гомиле за пуњење, следећи индустријски стандарди пружају користан контекст о безбедности и перформансама:


Jack
Soutya